محققان می گویند ، مطالعه این پدیده در حیوانات می تواند به ما نحوه کار آنها و ذهن ما را بیاموزد. – ScienceDaily


اگر تا به حال بیش از حد در رابطه بوده اید یا در پروژه ای مانده اید که به جایی نرسیده است ، تنها نیستید. مردم معمولاً حاضر نیستند کاری را که قبلاً برای آن وقت و تلاش صرف کرده اند ، رها کنند. این پدیده “هزینه های غرق شده” نامیده می شود ، جایی که هرچه منابع بیشتری در یک تلاش فرو برویم ، احتمال ادامه کار بیشتر است – حتی اگر احساس کنیم این کار بیهوده است.

اما چرا باید چنین رفتارهای بالقوه خود تخریبی انجام شود؟

محققان از ایالت جورجیا معتقدند که ممکن است دو عامل در این امر نقش داشته باشد. اولاً ، این ممکن است یک مکانیسم عمیق و باستانی تکاملی باشد که به ما کمک می کند تا هزینه ها و منافع کلی را متعادل کنیم. دوم ، این می تواند تحت تأثیر عدم اطمینان در مورد نتیجه قرار گیرد (شما هرگز نمی دانید ، این اتفاق می افتد ، پس چرا به تلاش خود ادامه نمی دهید؟)

جولیا واتزك ، دانشجوی اخیر دكترا در دانشگاه ایالتی جورجیا و مشاور فارغ التحصیل وی ، پروفسور سارا اف. بروسنان ، نشان داده اند كه هر دو میمون كاپوچین و ماكائوهای رزوس مستعد ابتلا به یك رفتار هستند و این بیشتر اوقات اتفاق می افتد میمون ها از نتیجه مطمئن نیستند مطالعه جدید آنها “میمونهای کاپوچین و راسوس اثر هزینه های فرو رفته در کار روانی-حرکتی را نشان می دهد” ، اخیراً در Nature’s منتشر شده است گزارش های علمی.

بروسنان ، که وابسته به گروه روانشناسی و مرکز روانشناسی است ، گفت: این میمون ها در مرکز تحقیقات زبان دانشگاه نگهداری می شوند ، جایی که آنها مناطق داخلی و خارجی برای زندگی و بازی دارند و در تحقیقات شناختی و رفتاری کاملاً داوطلبانه و غیرتهاجمی شرکت می کنند. عصب شناسی رفتاری. در واقع ، او بیش از بیست سال با برخی از این میمون ها کار کرده است. وی گفت: “آنها مانند سری دوم بچه های من هستند.”

در این مطالعه ، 26 میمون کاپوچین و 7 ماکاک رزوس مجبور شدند یک بازی ویدیویی ساده انجام دهند که در آن یک جوی استیک اجرا کنند و باید مکان نما را بر روی یک هدف متحرک حرکت دهند و در حالی که هدف به حرکت خود ادامه می داد ، آن را در آنجا نگه دارند. اگر آنها موفق بودند ، صدای “عظیم” را می شنیدند که موفقیت را نشان می داد و از خود لذت می بردند. اگر مکان نما آنها با هدف در حال حرکت تماس پیدا کند ، پاداشی دریافت نمی کنند و دور جدیدی شروع می شود. پس از آموزش ، این آزمایش آنها را در دورهای 1 ، 3 یا 7 ثانیه ای آزمایش کرد. بروسنان گفت: “میمون ها واقعاً واکنش سریع نسبت به این بازی ها دارند ، بنابراین در واقع یک ثانیه برای آنها زمان طولانی است.”

در واقع ، واتزك گفت ، “بیشتر دورها فقط 1 ثانیه طول می كشد. بنابراین اگر بعد از آن جایزه ای نگرفتید ، بهتر است كه تسلیم شوید و دور جدیدی را شروع كنید. این احتمالاً شما را زودتر از آنچه كه باید ادامه دهید ، به آنجا می رساند. رفتن. “

محققان دریافتند که هر دو گونه میمون ها هزینه های فرو رفته را نشان می دهند. بروسنان گفت: “آنها 5 تا 7 برابر بیشتر از حد مطلوب دوام آوردند ،” و هر چه بیشتر تلاش کردند احتمال انجام کار بیشتر بود. “

عدم قطعیت نقش زیادی داشت ، زیرا وقتی میمون ها سیگنال دریافت نیاز به کار اضافی را دریافت می کنند ، کمتر در معرض رفتار هزینه غرق شدن قرار می گیرند ، اگرچه آنها آن را نشان دادند.

واتزك گفت ، مطالعه این پدیده در حیوانات “به ما در مورد نحوه كار ذهن آنها و همچنین ذهن ما چیزی می آموزد.”

بروسنان گفت ، این مهم به چند دلیل مهم است. اول ، این نشان می دهد که این رفتار احتمالاً ناشی از تکامل است و عمیقاً در گونه ها جای گرفته است.

بروسنان گفت: “تجسم قیمت فرو رفته این است که من خیلی روی آن سرمایه گذاری کرده ام ، فقط ادامه خواهم داد.” و این می تواند فوایدی داشته باشد. وی گفت: “بعضی اوقات باید صبور باشی.” این به شما کمک می کند وقتی که بدنبال غذا ، شکار طعمه ، منتظر بیرون آمدن تخم مرغ ، جستجوی جفت یا ساختن لانه یا محفظه هستید.

دوم ، این نشان می دهد که ظرفیت انسانی مانند عقلانی کردن یا مراقبت از انسان ، مانند عدم تسلیم چیزی که به طور عمومی به آن متعهد شده ایم ، احتمالاً عامل اصلی پدیده هزینه های غرق شده نیستند.

و سوم ، به ما یادآوری می کند که گاهی دلیل خوبی برای تسلیم وجود دارد.

بروسنان گفت: “ما مستعد ادامه تلاش هستیم.” “و وقتی متوجه شدیم که به چیزها پایبند هستیم ، باید کمی متفکر نیز باشیم. آیا دلیل خوبی برای ادامه تلاش دارم؟ یا اینکه باید بدون پاداش بروم زیرا در دراز مدت باعث صرفه جویی من خواهد شد؟ واقعا سخت است اما ما امیدواریم که بتوانیم از توانایی های شناختی خود برای غلبه بر درد عاطفی ناشی از هزینه های غرق شده تصادفی استفاده کنیم. “


منبع: unbox-news.ir

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>